quarta-feira, 16 de dezembro de 2009

O calcanhar de Aquiles das mulheres


As mulheres são excelentes líderes em todos os aspectos menos num: capacidade de visão.


Jenna Goudreau
20 de Abril de 2009
Houve dias em que Glyn Aeppel, Diretora de Investimentos da André Balazs Properties, uma empresa internacional promotora de hotéis, sentiu que a mesma atenção aos pormenores que impulsionou a sua carreira era, possivelmente, o principal fator que estava a travá-la.


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Muito hábil com números e mestre da versatilidade, Aeppel estava preocupada que, enquanto executiva, o facto de dar demasiada atenção aos detalhes a pudesse ter impedido de ver claramente todo o panorama global.

Ela queria dar um passo atrás para planear o futuro - a "capacidade de visão." A sua prioridade precisava de ser definir estratégias de longo alcance para objectivos abrangentes.

O primeiro ponto da sua lista de afazeres era delegar algumas das tarefas minuciosas que realizava tão bem mas que consumiam muito tempo. Para que os seus colaboradores pudessem assumir essas tarefas foi necessária uma enorme dose de confiança. "É um desafio. Mas primeiro tenho de efectuar a transição lentamente e aumentar a confiança nos meus colaboradores," refere.

Só depois é que começo a confiar naquilo que obtenho. Caso não tenhamos a equipa certa, temos de voltar aos pormenores." Com os colaboradores capacitados para lidar com as tarefas diárias, Aeppel tem tempo para estabelecer relações com os colegas da indústria, reflectir sobre os objectivos da sua empresa num contexto mais alargado e começar a orientar-se numa nova direcção.


Veja a continuação da matéria em nosso site:
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